تعالی سازمانی و كاربرد آن
مفاهیم بنیادین و معیارهای مدل تعالی سازمانی EFQM
فرآیند ارزیابی و امتیازدهی
رویکردهای خودارزیابی
ساختار اجراتاریخچه مدل های تعالی سازمانی
كلیات تعالی سازمانی
کاربردهای مدل تعالی سازمانی
مزایای بکارگیری مدل تعالی سازمانی
روژه خودارزیابی در شرکت
European
Foundation for
Quality
Management
کلیات مدل های تعالی سازمانی
چارچوب مدل EFQM و مقایسه ISO9000 با آن
ارزش ها و مفاهیم بنیادین مدل
مدل تعالی سازمانی EFQM در یک نگاه
ارتباط مفاهیم بنیادین و معیارهای مدل
ساختار معیارها
تشریح معیارهای مدل
نتیجه گرایی )[ (Results Orientation
2) مشتری مداری (Customer Focus )
3) رهبری و ثبات در مقاصد
) (Leadership & Constancy of Purpose
4) مدیریت بر اساس فرآیندها و واقیتها
) ( Management by Processes and Facts
5) مشاركت و توسعه منابع انسانی
( People Development & Involvement)
6) یادگیری، نوآوری و بهبود مداوم
(Continuous Learning, Innovation & Improvement)
7) توسعه شراكت ها (Partnership Development)
8) مسئولیتهای اجتماعی (Public Responsibility)
برچست ها : کارگاه آموزشی آشنایی با مدل تعالی سازمانیefqm و روش های خودارزیابی و امتیازدهی,تعالی سازمانی و كاربرد آن,مفاهیم بنیادین و معیارهای مدل تعالی سازمانی efqm,فرآیند ارزیابی و امتیازدهی,رویکردهای خودارزیابی,ساختار اجراتاریخچه مدل های تعالی سازمانی,كلیات تعالی سازمانی,کاربردهای مدل تعالی سازمانی,مزایای بکارگیری مدل تعالی سازمانی,روژه خودارزیابی در شرکت,european,foundation for,quality,management,کلیات مدل های تعالی سازمانی,چارچوب مدل efqm و مقایسه iso9000 با آن,ارزش ها و مفاهیم بنیادین مدل,مدل تعالی سازمانی efqm در یک نگاه,ارتباط مفاهیم بنیادین و معیارهای مدل,ساختار معیارها,تشریح معیارهای مدل,نتیجه گرایی results orientation,2 مشتری مداری customer focus,3 رهبری و ثبات در مقاصد,leadership amp constancy of purpose,4 مدیریت بر اساس فرآیندها و واقیت ها,management by processes and facts,5 مشاركت و توسعه منابع انسانی,people development amp involvement,6 یادگیری,نوآوری و بهبود مداوم,continuous learning,innovation amp improvement,7 توسعه شراكت ها partnership development,8 مسئولیت های اجتماعی public responsibility